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Quantum

Googleにおける、機能ベースの効率的なデータ探索と仕様の一元管理を実現するエンタープライズ向け製造データ分析ツールのデザイン。

担当

UXデザイナー

2021

プラットフォーム

Web(デスクトップ)

チーム

プログラムマネジメント, UXデザイン, UXリサーチ, フロントエンドエンジニアリング, Google Material Design

概要

Googleのハードウェア製品の量産過程では、膨大かつ複雑な製造データが生成されます。チームはこのデータのパターンを探索し理解する必要がありましたが、データの不整合、非効率なアクセス手段、セキュリティ上の障壁といった課題に直面していました。その結果、分散したGoogle Sheetsや、ドロップダウンフィルターが多すぎる可視化ツールに大きく依存する状況になっていました。

背景 — チームとプロジェクトの状況

課題

課題の概要

リサーチからの示唆

プログラムマネージャーやテストエンジニアを対象としたリサーチにより、3つの重要な課題が明らかになりました。

インタビューから得られたユーザーインサイト

一貫したデータ仕様の欠如。 部門横断的なチームがそれぞれ異なるツールと異なるデータ定義を使用しており、レポート作成時に矛盾する状況が発生していました。

データ密度の高いビューが常に好まれるわけではない。 上級エグゼクティブやプロダクトマネージャーは、複雑でデータが詰め込まれた可視化ではなく、主要な課題や歩留まりの傾向を一目で把握できるコンテンツを求めていました。

機能ベースのクエリに対する分断された体験。 ユーザーは「if…else」のような接続詞で問いを組み立てていましたが、それに答えるには多数のフィルターが必要であり、非効率で困難なプロセスとなっていました。

ペルソナ

製造データのワークフロー全体における中核的なユーザータイプを表すペルソナです。

ペルソナ

How Might We

一元化されたデータ仕様のもとで効率的な機能ベースのインサイト探索をどのように設計し、データ密度の高いダッシュボードと併せて一目で把握できる体験をどのように支援できるだろうか。

How Might We のフレーミング

クリティカルユーザージャーニー

ユーザーをより深い目標と結びつける3つの中核的なユーザージャーニーをマッピングしました。

クリティカルユーザージャーニー

ユーザージャーニーマップ

コンセプトの創出

テストエンジニア、PM、エグゼクティブ、ベンダーチームなど、すべてのステークホルダーの代表者からなるグループで、コンセプトを創出し、投票を行い、インパクト対工数のマトリクスを用いて優先順位を付けました。

コンセプト A

ワイヤーフレーム — コンセプト A

コンセプト B

ワイヤーフレーム — コンセプト B

コンセプト C

ワイヤーフレーム — コンセプト C

プロトタイピングとデザインのイテレーション

段階的なコンテンツ開示

エンジニア中心のビューと、一目で把握できるインサイトビューとの適切なバランスを見つけること。

Top Insights — コンセプトの比較

相対的なデータの可視化

従来のチャートから離れ、データの相対的な側面をより効果的に表現する方法を探索すること。

可視化 — コンセプトの比較

多次元データのインサイト

ツリービューとアイシクル図のアプローチを評価しながら、多次元データの効率的な分析を促進すること。

多次元インサイト

アクセシビリティ

ボイスオーバー、コントラスト比のチェック、視覚テストに関するa11yの推奨事項に基づいて検証すること。

アクセシビリティテスト

ソリューション

Top Insights ビュー

MLを活用して、ユーザーに最も価値をもたらす高レベルで一目で把握できるインサイトを合成

機能ベースの探索

複雑なクエリフィルターを最小限に抑えた、直感的で対話的なデータインサイトの探索アプローチ

一元化されたデータ仕様

一貫した分析と予測のための、部門横断チーム全体にわたる単一の仕様

Top Insights

Top Insights ビュー

機能ベースのデータ探索

一元化されたデータ仕様

インパクト

+18%

全体の日次歩留まり(生産ユニット数)の向上

+72%

ローンチ後の週あたりページ訪問数の増加 — 他の部門横断チームにも採用

1.5時間削減

ステーションの問題をトラブルシューティングするテストエンジニアの平均削減時間

-24%

顧客からFailure Analysisへの製品返品の削減